Vállalatirányítási tréningek

Válaszd ezt a tréninget, ha ellenmondást érzel a cég / intézmény működésében: az elvárt eredmények nem teljesülnek, a szervezet területei eltérően teljesítenek, miközben a munkatársak sokat dolgoznak, és a szervezet drágán, vagy nem megfelelő költségszinten működik. A kétnapos tréning során megtudod, melyik folyamatot, vagy folyamatcsoportot érdemes fejleszteni a működés javítása érdekében? Milyen összetevőkre koncentrálva mit fejlesszél? Hogyan tudod csökkenteni a folyamatok költségét?

A tréning eredményeként feldolgozod vállalkozásod / intézményed folyamatait, a folyamatok működését befolyásoló jellemzőket és megoldást kapsz a folyamatok fejlesztéséhez. Megnézem a programot!

Válaszd ezt a tréninget, ha a rendelkezel a szükséges munkaerővel, miközben a kollégáid állandóan túlterheltek. Nem vagy elégedett a szervezet teljesítményével, és keresed a megoldást, hol tudsz a hatékonyságban fejlődést elérni. A kétnapos tréning keretében megtanulod azonosítani a munkaszervezést befolyásoló tényezőket. Megoldásokat kapsz, hogy feltárd a kollégáid munkájának összetevőit. Elsajátítod, hogyan határozd meg a fejlesztést az érezhető előrelépés érdekében.

A tréning eredményeként a résztvevők feldolgozzák vállalkozásuk / szervezeti egységük feladatait, a munkavégzést befolyásoló jellemzőket és megoldást kapnak a feladatszervezés fejlesztése érdekében. Megnézem a programot!

Válaszd ezt a tréninget, ha van egy eszméletlenül jó ötleted, és a megoldást keresed, hogyan vidd piacra, vagy sok lehetőséget látsz magad előtt, de bizonytalan vagy, melyiket lenne érdemes kihasználni. A kétnapos tréning során meghatározzuk, mi jelenti számodra az üzlet alapját, és azt hogyan tudod kiaknázni a piacon. Foglalkozunk azzal, milyen piacra érdemes lépned, és mit fog igazán értékelni a piac. Hogyan érdemes elérhetővé tenni az ajánlatodat, milyen bevételi modellt alkalmazz? Nagy hangsúlyt fektetünk arra, mit tegyél és fejlessz az elképzeléseid megvalósítása érdekében.

A tréning eredményeként több alternatívát számba véve tisztázod és összeállítod vállalkozásod üzleti modelljét, mely útmutatóként szolgál az üzleti működés fejlesztése során. Megnézem a programot!